万丈高楼平地起，对于WMS项目来说，实施前的调研就如同高楼选址，调研的越充分，相当于选的地基越牢固，后续工程返工或推倒重来的风险越低。

　　物流类的WMS系统实施，与其它供应链系统(如商品库、订单系统、库存系统等)的上线实施有很大的不同，虽然物流发展这么多年了，也算是有了一套标准的库房流程(如收货、验收、上架)。

　　细化下来，会发现不同行业，不同公司，不同库房的业务还是是会有较大的出入

　　不同行业的库房管理流程差异比较大，同一行业里不同的公司，不同的库房也会存在较大差异。

　　如果对目标需求方的行业和现场情况不了解，用其它行业经验生搬硬套来实施WMS的话，风险是极高的。我们需要从行业特色、库房面积、系统现状、人员配比、成本预算、作业流程、设备设施等多个维度来对目标客户进行分析，才能得出相对准确的实施方案。

　　仓储作为物流中的两大核心环节之一，其运作的效率对于智慧物流整体运作效率的提升起着至关重要的作用。传统的仓储作业利用人工借助机械工具进行密集型存储模式，这需要耗费大量人力，且效率低、成本高、易出错。智慧仓储的出现，正是通信、物联网、云计算等技术所引发的仓储模式变革，让仓储管理利用智能化技术，进一步降低成本，实现更精细化管理。

　　WMS仓储管理系统具备完全支持企业销售需求的能力，项目具有足够的灵活性和扩展性，支持未来企业第三方物流业务服务的拓展。项目采用无线数据采集及传输技术，主要应用于：收货、移位、上架、下架、拣选出货、补货、盘点、装车、退货、配货等作业流程。

　　智慧信息化和物联网技术的应用，让各行业都进行了技术革新，大幅度提升行业的生产效率。WMS智慧仓储管理系统不仅可以链接上下游厂商，减少仓储运营成本，还为智能制造提供数据支持，实现仓储与生产销售对接，打破数据孤岛，实现产业升级。