传统的仓库管理,就是把货物分类放在货架,凭仓管员的经验+记忆,存取物品。
例如货物的收货、出入库、盘点等,都需要消耗仓管员大量的时间和经理,日后需要调拨、转仓、出货,也需要仓管员经验领取,如果有经验的仓管员休假,其他员工就会发生找不到、影响工作效率。即使员工经验丰富,也很难做到先进先出、批次管理等科学的管理方法。在盘点的过程中,物品数量缺失、过期物品堆积的问题时常出现,这成为仓库管理中的一大难题。
目前,智能化管理,也正是智能化仓储最大的优势,它结合人工操作哦,能够很大程度的提升仓库的运行效率,最大化的减少人工成本,降低人为出现的失误。
它的在优点在于:
第一,提高效率。
仓库作业使用手持采集器PDA、扫描枪的操作,通过网络或蓝牙,数据实时同步到电脑终端。减少手写单的弊端,提升整体运转效率。
第二,降低人力成本。
相较于传统的仓库管理模式,减少了纸质办公、手工数据录入、盘点、拣货等人工记忆的操作,从而可以简化人手,员工可进行无记忆操作,俗称盲扫,节省人力成本。
整合库位资源,合理分配员工岗位,调配工作,降低操作难度,降低人为失误等。
第三,为企业精细化管理提供基础。
升级了仓库管理模式,避免了人工采集错误的出现,提高业务处理准确性。一线的实时数据能及时呈现在管理者面前,管理人员能实时把控全盘数据,进行全局统筹和调配,满足企业精益化的要求,降低由于仓库管理不当产生的资源浪费。
联系我们,为您提供优质的仓储管理解决方案。联系电话:18924190335(VX同号),朱小姐。
例如货物的收货、出入库、盘点等,都需要消耗仓管员大量的时间和经理,日后需要调拨、转仓、出货,也需要仓管员经验领取,如果有经验的仓管员休假,其他员工就会发生找不到、影响工作效率。即使员工经验丰富,也很难做到先进先出、批次管理等科学的管理方法。在盘点的过程中,物品数量缺失、过期物品堆积的问题时常出现,这成为仓库管理中的一大难题。
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它的在优点在于:
第一,提高效率。
仓库作业使用手持采集器PDA、扫描枪的操作,通过网络或蓝牙,数据实时同步到电脑终端。减少手写单的弊端,提升整体运转效率。
第二,降低人力成本。
相较于传统的仓库管理模式,减少了纸质办公、手工数据录入、盘点、拣货等人工记忆的操作,从而可以简化人手,员工可进行无记忆操作,俗称盲扫,节省人力成本。
整合库位资源,合理分配员工岗位,调配工作,降低操作难度,降低人为失误等。
第三,为企业精细化管理提供基础。
升级了仓库管理模式,避免了人工采集错误的出现,提高业务处理准确性。一线的实时数据能及时呈现在管理者面前,管理人员能实时把控全盘数据,进行全局统筹和调配,满足企业精益化的要求,降低由于仓库管理不当产生的资源浪费。
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