仓库担负着所有物料的进、出及库存的管理，是公司运作的基础，特别是生产型企业。仓库的运作效率直接决定着企业的运作效率，仓库的管理也越来越受企业的重视。

　　仓库管理的关键可以概括为三点：准确、效率、安全。

　　标准化操作仓库管理操作流程标准化能提高仓库管理部门的仓库管理水平，提高包括仓储、配送、运输、单证处理等方面的服务质量，提高工作效率的同时，降低仓库的运作成本。

　   流程衔接，管控无盲点流程是仓储作业当中的重要概念，是指入库、出库、盘点、调拨等互相连接的重要环节。在实际的流程当中，很多环节都是互相依存且制约。对仓库管理来说，流程的梳理和优化有着非常重要的意义，提升流程的科学化、合理化，有助于企业解决仓储管理中的一些难题，并且对于提升仓储效益有着非常重要的作用。

　　职责清晰实现分工明确、职责清晰，就需要赋予仓管人员一定的管理权力。因此，要建立起严格的仓管人员岗位责任制，明确各岗位履行的职责和应具备的基本要求，这样，才能做到合理分工，各司其职，责任清楚，职权明确，不断地改善仓储管理，提高仓库的作业效率。

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